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Piano Nazionale Industria 4.0 - Casi di studio reali
E' disponibile per il download il documento riepilogativo dedicato al "P.N. Industria 4.0 - Cambiamenti organizzativo, manageriali e culturali". Più di 150 pagine che raccolgono contrete indicazioni dell'Università degli Studi di Torino, Accademia Italiana del Sei Sigma, Fondazione Centro Produttività Veneto ed importanti testimonianze aziendali.
| Scarica qui il documento: oltre 150 pagine di relazioni, documenti ed esperienze dirette |  |
Vicenza - Convegno dedicato al P.N. Industria 4.0
La quarta rivoluzione industriale investe direttamente l’azienda, il processo produttivo, la sua efficienza e produttività. Robotica avanzata, sistemi cyber-fisici, Internet of Things: grazie all’accresciuta capacità di interconnettere e far cooperare tutte le risorse, sia fisiche che persone, sia all’interno che all’esterno della fabbrica, la quarta rivoluzione introduce un nuovo importante fattore, i dati e la loro trasformazione in informazioni. Sono queste ultime che stanno trasformando intere catene del valore, consentendo una crescente integrazione dell’impresa con le reti di fornitura ed i clienti, rendendo necessaria una profonda rivisitazione dei modelli di business e degli approcci al mercato.
Il processo di trasformazione non coinvolge soltanto macchinari e mezzi di produzione, ma implica cambiamenti organizzativi, manageriali e culturali. Occorre perciò allineare la struttura organizzativa alle nuove strategie, investendo parimenti in tecnologia ed in competenze.
Il workshop, organizzato nell'ambito del progetto regionale finanziato dal Fondo Sociale Europeo "TRANS-FORM-ACTION” DGR 1285/2016 dalla Fondazione Centro Produttività Veneto in collaborazione con Apindustria Vicenza, ha l’obiettivo di illustrare i cambiamenti in atto e come questi si ripercuotono nel sistema organizzativo aziendale. Con il patrocinio di:
Milano, 22 maggio 2017 | Industry 4.0: una rivoluzione tutta da vivere!
Insieme con i nostri ospiti, cercheremo di rispondere ad alcune domande sistemiche: quali saranno gli effetti di questa quarta rivoluzione per le imprese e per le persone che ci lavorano? Come ridisegnare i processi aziendali e la relazione con gli stakeholder, come rileggere i rapporti umani, la loro formazione e il loro sviluppo?
Il seminario vuole essere occasione per informare del Piano Nazionale Industria 4.0 riportando le più significative tappe di questo piano pluriennale, che coinvolgerà tutto il sistema economico nazionale ed internazionale. Parleremo di agevolazioni fiscali e delle opportunità di crescita che questo progetto ha per le imprese italiane, puntando il dito in particolare sulla conoscenza di soluzioni avanzate in grado di migliorare i processi produttivi, rispettando i parametri di qualità richiesti anche dalla Nuova ISO 9001-2015. Il seminario si svolgerà in collaborazione con:
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Novembre 2014 - Maggio 2015 - Dal BPM Lean Six Sigma alla UNI EN ISO 9001:2015
Il tema centrale dei seminari, svolti a Prato, Torino, Bologna e Salerno, in collaborazione con Certiquality e le prestigiose eccellenza italiane quali l'Accademia Italiana del Sei Sigma, l’Università degli Studi di Torino e l’Università degli Studi di Parma e l'Università degli Studi di Salerno, hanno avuto come tema centrale le novità della normative ISO DIS 9001:2015 sulla gestione dei rischi e l'importanza di una corretta misurazione delle prestazione dei processi aziendali.
Febbraio 2014 – Vicenza - Progetta il miglioramento adottando metodologie innovative
Questo evento, svolto in collaborazione con Apindustria Vicenza, ha permesso di presentare alle molteplici aziende presenti i bandi regionali attivi, dedicati a progetti di riorganizzazione aziendale che prevedono l’introduzione e l’applicazione in azienda di innovative metodologie organizzative quali ad esempio la Lean Manufacturing, il Six Sigma, il BPM, ecc.
Dicembre 2013 – Milano - Robust Value Stream Design progettare il miglioramento dei processi transazionali
L’incontro, svoltosi in collaborazione con i Consulenti di Direzione del Gruppo Galgano, è stato un momento di confronto manageriale sulla necessità di gestire progetti di riorganizzazione robusti, in grado cioè di garantire un miglioramento di processo che mantenga nel tempo le prestazioni e le promesse fatte ai Clienti, pur in presenza di variazioni e disturbi che continuamente si presentano nel mercato.
Novembre 2013 - Bari, Roma, Torino - Progetta il miglioramento dell’organizzazione aziendale
La serie di eventi svolti in varie città d’Italia hanno voluto essere un momento di riflessione sulla possibilità insita in tutte le aziende di riportare enormi miglioramenti semplicemente organizzando al meglio le proprie risorse per processi e sfruttando il know-how e le potenzialità della propria struttura. L’elevato numero di partecipanti che hanno aderito ai seminari è stata la conferma della spinta al miglioramento che stanno vivendo tutte le aziende, sia private che pubbliche.
Settembre 2013 – Vicenza – Progetta il miglioramento con i bandi FSE a fondo perduto
Durante il meeting sono stati presentati i numerosi sostegni erogati, tramite le Regioni, dal Fondo Sociale Europeo (POR 2007-2013) per aiutare le aziende a fronteggiare la crisi economica corrente e renderle più forti e concorrenziali nei mercati. I bandi attivi sono dedicati a progetti di riorganizzazione aziendale che prevedono l’introduzione e l’applicazione in azienda di innovative metodologie organizzative quali ad esempio la Lean Manufacturing, il Six Sigma, il BPM, ecc.
Maggio 2013 – Milano – Meet Minitab 2013 – VII° Convegno sull’evoluzione dei progetti Six Sigma
Il 09 Maggio ha avuto luogo l'evento "Meet Minitab 2013", organizzato per offrire un contributo attivo alla crescita della cultura della Qualità ed alla gestione analitica dei processi industriali. Proxyma ha partecipato portando il suo contributo sui temi della condivisione tramite Cloud delle metodologie e delle tecnologie dedicate all’analisi dinamica dei processi aziendali.
Maggio 2012 – Milano – BPM: la metodologia Salva Azienda
Il seminario è stato il primo appuntamento di una serie di iniziative svolte in collaborazione con il Centro Produttività Veneto, fondazione del Sistema delle Camere di Commercio del Veneto, che hanno l’obiettivo di promuovere l’innovazione organizzativa in azienda per aumentarne l’efficienza e la competitività. Grazie all’aiuto dei relatori dell’Università degli Studi di Torino, si è fatta chiarezza su problematiche che tutti i giorni si devono affrontare “sul campo”: partendo dalla mappatura del processo, passando per la sua misurazione e giungendo a decisioni manageriali consapevoli basate su dati oggettivi.
Aprile 2011 – Vicenza – BPM: guida pratica al miglioramento dei processi aziendali
Il seminario, svolto con la collaborazione dell’Università degli Studi di Torino, ha trattato i caldi del BPM in azienda e sono stati uno spunto di riflessione per far chiarezza su problematiche che tutti i giorni si devono affrontare “sul campo”: partendo dalla mappatura del processo, passando per la sua misurazione e giungendo a decisioni manageriali consapevoli basate su dati oggettivi.
Aprile 2012 – Milano – iGrafx Meet Minitab – VI convegno sull’evoluzione del Six Sigma
La manifestazione Meet Minitab come ogni anno si è rivelata un importante evento per chi svolge un ruolo chiave nella gestione dei processi e nel miglioramento della qualità su prodotti e servizi. Molto successo ha riscosso la nostra sessione che ha cercato di far chiarezza sul perché una mappa di processo non è un semplice disegno ma il modello di ciò che realmente accade in azienda. Particolare attenzione è stata dedicata al passaggio da una visione statica tipica delle VSM ad una visione dinamica grazie allo standard internazionale del BPMN.
Aprile 2011 – Milano – Meet Minitab 2011 – V° Convegno sull’evoluzione dei progetti Six Sigma
Giunta alla 5° edizione, la manifestazione Meet Minitab, anche in questa edizione, si rivela un evento importante e unico per chi svolge un ruolo fondamentale nella gestione dei processi, di miglioramento della qualità su prodotti e servizi.
Febbraio 2011 – Torino – Business Process Management: approccio globale per la governance aziendale
Il convegno, che ha coinvolto relatori prestigiosi come il Prof. V. Cantino (Direttore SAA), il Dott. G. Novello (CIO Settore Finanza Fiat Group e Vicepresidente Club Dirigenti Informatica Torino) e il prof. Antonio Di Leva, docente del Dipartimento di Informatica degli Studi di Torino, ha interessato più di 80 aziende, che si sono confrontate sul perché, adottando un modello organizzativo per processi, è possibile migliorare le performance aziendali e raggiungere livelli di competitività superiori.
Marzo 2010 – Milano – Meet Minitab – 4° Covegno Six Sigma nella produzione e nei servizi
Meet Minitab si è rivelato, come ogni stagione, l’appuntamento imperdibile per chiunque affronta quotidianamente problemi riguardanti la gestione della qualità ed il miglioramento dei processi. Le testimonianze di progetti di miglioramento suddivisi per tematiche Produzione e Transazionale ha permesso al partecipante di approfondire le questioni a lui più care, prendendo spunto dai casi reali discussi per dare nuova linfa vitale ai propri progetti aziendali.
Gennaio 2010 - Vicenza - VSM - Elimina gli sprechi e snellisci l'organizzazione
La giornata di workshop è stata un momento di approfondimento della tecnica di VSM non solo da un punto di vista metodologico, ma anche pratico. Intraprendere la Trasformazione Snella, utilizzando la VSM in modo estensivo, non solo nei reparti produttivi, ma anche nei processi di servizio, è fondamentale per individuare le necessità reali e indirizzare gli sforzi e le azioni di miglioramento verso l'obiettivo comune di eccellenza delle performance.
Novembre 2009 - Vicenza - BPMN: standard mondiale per i processi aziendali
La giornata di workshop è stata un momento di approfondimento della tecnica di BPMN non solo da un punto di vista metodologico, ma anche pratico. Sono stati presentati casi di applicazione reali e l'utente è stato messo nelle condizioni di partecipazione attivamente con l'esecuzioni di esercizi svolti in plenaria e la condivisione di esperienze aziendali.
Ottobre 2009 - Roma - I metodi quantitativi per l'analisi dei Rischi Aziendali
L'AICQ Centro Nord, organizzazione di riferimento in Italia per le tematiche della Qualità e della Gestione Aziendale, ha organizzato questo seminario dedicato ai Rischi Management, un tema molto sentito perché solo adottando preventivamente sistemi di analisi e di controllo, l'azienda può approcciare con serenità una gestione economicamente conveniente. Proxyma è intervenuta proattivamente nell'evento illustrando come i sofisticati sistemi di Enterprise Modelling possono aiutare i manager ad individuare, misurare e controllare i rischi d'impresa.
Ottobre 2009 - Milano, Roma - Applicazione delle tecniche di Design of Experiment
Il Design of Experiment (DOE) è tra le tecniche statistiche più sofisticate ed efficienti messe a disposizione dalla metodologia Six Sigma per individuare la direzione del miglioramento da intraprendere. Il seminario svolto in collaborazione con GMSL s.r.l. e sarà ospite il Prof. Gabriele Arcidiacono dell'Università degli Studi di Roma ha permesso di approfondire queste tematiche sia da un punto di vista teorico metodologico, che dal punto di vistra pratico, con la presentazione di strumenti iGrafx e Minitab dedicati a questo ambito.
Giugno 2009 - Roma - Business Process Management: guida pratica al miglioramento dei processi aziendali
Il seminario, svolto in collaborazione con il Centro di Ricerca sui Sistemi Informativi della LUISS Guido Carli e il Dipartimento di Informatica dell'Università degli Studi di Torino ha coinvolto più di 60 aziende, tra pubblico e privato, ed è stato un momento di riflessione sul ruolo sempre più cruciale dei Process Owners nelle aziende moderne. A questi infatti non viene chiesto solamente di identificare i processi dell'impresa ma di allineare gli obiettivi strategici ai processi gestionali e produttivi adottando tecniche di misurazione delle performance per garantire un'operatività efficiente riducendo costi operativi e tempi di esecuzione.
Maggio 2009 - Milano - Applicazione delle metodologie Lean e Six Sigma ai processi transazionali
Un evento organizzato dal gruppo di lavoro dell'AICQ (Associazione Italiana Cultura Qualità) che intende mettere a confronto aspetti organizzativi e statistici sul tema dell'analisi di processo nelle aziende. Si discuterà in particolare di come le metodologie Lean e Six Sigma possano portare ad un effettivo miglioramento e di come il controllo statistico dei processi giochi un ruolo fondamentale nell'azienda moderna.
Marzo 2009 - Milano - Meet Minitab: Metodologie per il miglioramento dei processi
Per chi non conosce questo evento, giunto alla terza edizione, diciamo che è una giornata dedicata a chi affronta quotidianamente problemi riguardanti la gestione della qualità ed il miglioramento dei processi. La giornata, che ha riscosso la partecipazione di oltre 200 utenti, non vuole essere (e non lo è mai stata) una serie di presentazioni marketing, ma è un incontro dedicato alla divulgazione della "cultura all'utilizzo della Statistica sia nel miglioramento dei Processi, sia all'interno della metodologia Sei Sigma".
Febbraio 2009 - Milano - Business Process Management
Il seminario, a cui hanno partecipato più di 80 utenti tra manager del settore privato e pubblico, è stato una interessante tavola rotonda in cui si sono scambiate opinioni relative all'utilizzo di tecniche di analisi e controllo della complessità aziendale al fine di migliorare ed ottimizzare l'organizzazione aziendale. Grazie alla collaborazione di docenti universitari del Dipartimento di Informatica dell'Università degli Studi di Torino sono stati approfonditi e sviscerati i concetti principi riguardanti l'analisi organizzativa orientata ai processi.